管理者每天要做的10件事

1、開晨會：例會、問早、點名、前日盤結(jié)、布置工作、學(xué)習(xí)分享等

2、看報表：目標管理、結(jié)果導(dǎo)向、分析數(shù)據(jù)

3、查落實：對項目計劃、任務(wù)跟蹤檢查

4、去現(xiàn)場：現(xiàn)場查看、發(fā)現(xiàn)問題、掌握真實情況

5、談工作：適當組織氣氛、提高員工士氣

6、化矛盾：管理，就是溝通、溝通、再溝通

7、找老板：簡要匯報工作、做事嚴謹

8、省吾身：下班前自省反思、做過的事、說過的話

9、做備忘：及時登記工作備忘，納入工作計劃

10、定計劃：定制計劃、安排次日工作合理調(diào)配

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